ESG

社員との関わり

当社は、経営指針において“人財”の育成を掲げ、事業領域の拡大を通じて実践しています。事業領域の拡大は、新しい業務や既存業務のブラッシュアップ等、仕事の高度化をもたらし、結果として社員に挑戦の機会や達成感・充実感をもたらします。会社と社員が共に成長する組織、これが当社の目指す姿です。

経営への参画意識を高める取組み

事業計画説明会

各年度初に開催する「事業計画説明会」には全社員が参加し、経営陣が1年間の会社の目標や実行施策について対面で直接語り掛ける方法を採っています。また質疑・ディスカッション・意見交換等の時間も設けた双方向な説明会とすることで、社員が各施策の背景や意図を理解する手助けとしています。

JEBL未来会議

「JEBL未来会議」は、各年度中盤の秋頃に開催する⾏事で、当社が⾏動指針に掲げる”主体性”を具現 化するための取組みです。本会議では、会社のあるべき姿、その実現のために社員⼀⼈ひとりがと るべき⾏動等について、⾃由に本⾳で議論しています。

社員の意欲と行動力に応える取組み

改善活動報告会

当社では年に1回、各社員の業務改善の事例を発表し合う「改善活動報告会」を開催しています。これにより、社員の創意工夫や地道な取組みにスポットライトを当て、相互に称え合うことで、会社全体の改善活動のレベルアップにつなげています。

社員を支援する制度の拡充

当社は、高い意欲と行動力を持つ社員に応える制度を設けています。